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建筑铝模板安装施工人员管理与质量控制

   日期:2015-06-17     浏览:1032    评论:0    
 随着建筑业绿色化的发展,铝模行业将面临更加激烈的市场竞争,成熟的铝模安装工种劳动力短缺成为困扰铝模企业的一个突出难题。正所谓“成也劳务、败也劳务”。随着铝模的广泛应用,劳务工人不签劳务合同或不履约的现象普遍存在,使劳务班组工人流动性和不稳定性加剧,对工程项目的工期、质量、安全和社会信誉造成了极大的困扰和影响。因此,如何通过科学有效的管理手段,选用优质劳务队,提高对劳务班组的控制能力,将成为铝模施工企业近一段时间要面临的重要课题。本文就铝模施工劳务班组管理进行探讨,以供参考。

一、完善劳务选用体系
1、建立《劳务数据库》,对市场上声誉较好的劳务队进行考察,严格执行劳务引荐制度和履约保证金制度,组织相关人员对新的施工队伍进行信用评估,形成报告,经企业批示后进入合格劳务分包名录。
2、企业应根据铝模安装工程量、结构难点、劳务队伍在建工程质量、进度等情况,严控队伍参与分包资格审核,防止队伍以次充好,防止黑名单队伍以挂靠形式再次流入,防止劳务队伍施工任务过于饱和等现象发生。
3、审查劳务分包队伍的班子组建是否符合要求,如质量、安全、进度、文明施工的相关责任人,是否根据项目的工程量合理安排相关的工作人员。调查其在建施工项目业绩是否名符其实。

二、日常管理
1、劳务安装工进场前,必须签订《劳动雇佣协议书》或《劳务合同》,上报工程部。未签协议的劳务人员为非法用工,公司将不予承认;
2、明确班组管理模式,明晰派驻项目的管理人员岗位、姓名、数量等,以便施工过程的管理和控制;
3、项目劳务负责人指定专人每天如实记录各班组出勤人数,施工员每天监督各班组用工考勤情况。对考勤表、人员变动统计表有异议的,由劳务负责人及时解决。对考勤表、人员变动统计表无异议的,班组长、项目劳务负责人在考勤表、人员变动统计表共同签字确认后于每周日前上报工程部。
4、工程部对劳务队的人力资源、设备配置每月检查一次,对不能满足质量、进度、安全要求的队伍,下发书面通知,要求七日内改进。如无改进,则提出更换队伍申请。

三、质量管理

(一)人员方面
1、在施工现场,工人是第一生产力。工人的素质很重要。我们在筛选劳务的过程中,对出现过不按合同进行讨薪闹事等现象的班组进行登记,严禁这类班组进入施工现场。同时,也可以了解吸收社会上优秀班组,通过劳务安插,从而提高施工质量。
2、施工前,必须进行技术教育。现在的建筑安装工人流动性大,均是以老带新的现状。对此,不仅拉低了安装工的整体实力,还增加了管理的难度,质量风险增大。因此,在施工前要进行详细、系统的技术交底;在施工的前三层,加强施工流程、技术要点的检查和监控,纠正工人不规范的操作,防止质量问题的产生。

(二)材料管理
1、铝模材料:相关施工人员要根据现场施工的经验,对配模、加固提出合理化建议,把以前所遇到的问题在新的项目上重新过滤,防范于未然。在施工过程中,要求工人必须按图施工,按规范操作,切勿野蛮施工。计划中的备料要有计划、合理划分区域堆放。
2、相关配件:参与配件的下单计划,同样要提出上一个工程中配件所出现的问题,要求在接下来的工程中优化。在预装、发货过程中均要留意配件的材质、厚度、加工工艺等是否达到要求。对于计划中的损耗配件、备用配件,要存放于仓库,需用时统一分配。  

(三)技术管理

1、施工流程:各劳务队的铝模施工流程是基本一致的,但在铝模安装过程中的分工不一样,工程质量也就相差甚远。
做法一:安装与质量的责任分离。
优点:拼装进度快,缺点:整体进度慢,质量差。
点评:1)人员比例是1:17或1:34,安装前的平水处理与墙柱的安装几乎同步进行,负责质量的无法跟上安装的步伐,直接影响后续楼面的平整度;2)质量负责经常窝工;加固配件的安装方面,安装工在安装相关配件的时候并不考虑是否合理,仅仅是为完成任务。后面的1个或2个质量负责人在一天的时间内要完成调模,基本是无法达到标准的。3)模板清理不干净、模板损坏程度大、配件损耗大。

做法二:安装与质量责任相统一。
优点:质量相对较好且稳定,缺点:整体进度慢半天。
点评:1)人员比例是1:6或1:7,由各组组长确定平水,组员自行处理各自安装区域的平水问题,处理完毕后安装,整体上把墙柱模板的安装时间往后推迟2到3个小时。
                 2)分工合理,墙柱安装完毕后,一部分人安装背楞、一部分人安装梁模。紧接着是一部分人安装楼面、一部分安装梁、组长开始带人安装配件并调模。
                3)因为模板变形、配件损耗等都是影响质量的因素,所以在施工过程中安装工都需要注意保护模板、配件。

     2、验收流程:
1)验收垂直度时,要注意斜撑、钢丝绳是否拉紧;确定垂直度、配件加固均没问题后,要从柱头看墙柱是否偏离轴线。
2)平整度的验收必须通过标高,误差控制5mm以内。因为混凝土的浇筑要保证厚度,因此标高误差大会影响下一层的作业。在验收平整度的同时,要检查单支撑是否顶好,在调模过程中无法做到每个单支撑都复查。
3)验收结束不忘检查塞缝,有缝漏浆必然导致涨模,最终影响垂直度、平整度。

      3、看模要点:
1)提前把灯光准备好,这个事关安全问题;
2)看模人数不少于2人,相互有所照应;
3)看模不仅要看墙柱,还不能忽略楼面。因为墙柱在验收时,已经可以明确需要注意的要点。但楼面就不一样了,混凝土工的走动必然影响吊模,而吊模的成型是一个难以解决的通病,需要多点留意。
 
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