（记 者 张秀晨）1月16日，中铝股份召开2017年投资管理工作会议。中铝公司党组副书记、副总经理，中铝股份党委书记、总裁敖宏，中铝股份副总裁蒋英刚，中铝股份财务总监、董事会秘书张占魁，中铝股份副总裁冷正旭出席会议并讲话。
敖宏在讲话中充分肯定了中铝股份2016年的投资管理工作，并就下一步工作提出要求。他强调，2017年，中铝股份要绝地崛起，投资工作一是要做到“项目从严”，切实做到宏观上取势，认识和把握好外部环境；中观上明道，明晰发展战略和方向；微观上优术，脚踏实地干。二是要做到“推进从紧”，筹备项目要紧盯重大外部条件一一落地，建设项目紧盯工期进度节点，建成项目紧盯预期效益的实现，形成建一个成一个的保证机制。三是要做到“干事从实”，投资系统的同志们要扛起责任，自我加压，从严要求，较真、认真，做到逢山开路，遇水架桥，把投资项目件件落到实处。
蒋英刚指出，投资和安全关系紧密，项目是投资的核心，项目的安全至关重要。确保项目安全一是要确保项目的本质安全，要在设计过程中体现安全理念，设计单位、项目负责人要严抓落实；二是要确保项目建设过程中的安全，要强化安全管理，制订、审核、实施好项目建设过程中的安全方案，做好安全监管。
张占魁表示，投资工作关系到一个公司的生死存亡，投资系统要在考核激励机制的基础上建立责任追究制度，要认真贯彻“干一个成一个盈一个”的目标，考虑到投资回报率。在责任落实方面，项目前期，要确保可行性研究自己做，项目招标完全掌握；项目建设期间，不能一包了之，包而代之，要熟知监理方的工作细节和造价工作；在由建设项目移步生产项目的过程中，要建设完善的机制，确保责任落实。
冷正旭指出，2017年，中铝股份投资工作要狠抓责任落实，确保项目建成；狠抓在建项目，确保目标实现；狠抓投产项目达标达产，实现预期效益；狠抓项目策划，增强发展后劲；狠抓效益引领，打造提质增效升级版；狠抓精准管理，激发投资发展动力；狠抓作风建设，培育一流队伍，以“干一个成一个盈一个”的优异成绩，为中铝股份绝地崛起和中铝公司转型发展作出新贡献，向党的十九大献礼。
中铝公司人力资源部相关负责人宣读了重点项目及实体企业项目责任人名单。会上，敖宏与重点项目责任人签订了项目建设目标责任书。
